5S, Herramienta Adaptable para Lograr  Niveles Superiores de Manufactura Esbelta

 

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5S, Herramienta Adaptable para Lograr 
niveles superiores de Manufactura Esbelta  

 

Enrique Mora

 

 

   

Sin duda, nosotros estamos aprendiendo siempre, o mejor dicho: siempre tenemos oportunidades de aprender. No todos aprovechamos ese hecho y eso representa una diferencia en nuestro desarrollo profesional y resultados.

Uno de los problemas principales que estábamos enfrentando en un reciente proyecto era el exceso de inventario WIP. Como sabemos en el ambiente de Manufactura Esbelta esto puede ser desde un poco de pérdida hasta una situación devastadora. Ya habíamos logrado muy buenos resultados de la aplicación básica de las 5S. La mayoría de las áreas estaban mostrando bastante progreso, incluso los más apáticos tenían que reconocer la gran diferencia lograda en las 10 semanas dedicadas a 5S y Mejora Continua.

Aunque WIP todavía era una de mis preocupaciones más grandes. ¡Aquí es donde el foquito se prendió! Usamos la primera S en un significado más amplio, para establecer lo que pertenece y lo que no en el área. ¡Generamos un concepto claro en la mente de todos, de que sólo los materiales, subensambles, o partes que son aceptables y están completos, y que serán posibles procesar en las próximas 2 horas deben estar en el área, Nada Más!

La  disciplina de las 5Ss es magnífica y adaptable a cualquier situación y realmente puede ser de ayuda en diversas circunstancias.

Una de las razones principales por qué los "kits" o juegos de partes permanecerían intactos en las áreas de ensamble era el caso muy frecuente de componentes faltantes. El  proveedor (interior) entregaba esos juegos para poderlos contar en la "productividad" de su departamento, aún cuando una o más piezas faltantes harían imposible ensamblarlos.

La interpretación correcta y ampliada de la primera S estaba clara: Si no está completo, no es un juego de partes, por consiguiente no puede entregarse al cliente. Esto también aplica a las partes defectuosas o fuera de especificación. ¡Simplemente no pertenecen en el área!

Llevando este concepto más lejos, "Jidoka", Calidad Autónoma o Calidad de Origen” tendrá una más correcta aplicación para cada puesto de trabajo al no admitir partes o subensambles defectuosos provenientes de la estación anterior, ni serán pasados al próximo puesto de trabajo. De nuevo: No pertenecen en el puesto de trabajo si no son de calidad suficiente. Un proceso de corrección agilizado es necesario para hacer que los juegos, partes, subensambles o cualquier otro componente esté libre de defectos y listo para el próximo paso de producción.

Como vemos, sólo algún ajuste de la manera de pensar y la expansión del significado en una simple y bien aprendida disciplina representa una gran diferencia. Con esto reforzamos la creencia, mostramos el ejemplo, ampliamos la comprensión y creamos: la conducta correcta, propiedad, fortalecimiento, y apoderamiento.

¡Seamos creativos defensores de las 5Ss y encontraremos buenas oportunidades y aplicaciones todo el tiempo y en todas partes! 

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