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Por varios años ya, he estado muy
familiarizado con la implementación de las diversas disciplinas de manufactura
esbelta.
Sé de los problemas que los implementadores enfrentamos y cómo se deben manejar éstos
para alcanzar los mejores logros.
Por otra parte, hemos visto tan
grandes progresos en diseños de máquinas, tantos sistemas innovadores, que nuestra gente
en mantenimiento están muy conscientes de la necesidad de estar atentos al
cambio.
Esto me hace pensar que es
bastante obvio que las implementaciones más exitosas de manufactura
esbelta, comienzan
con TPM. En efecto, el Mantenimiento Productivo Total comienza por desarrollar una muy
necesaria inter-relación y cooperación entre los grupos de mantenimiento y de
producción (incluidos operadores, supervisores y gerentes).
TPM es una disciplina que
comprende los ingredientes claves del Sistema Toyota de Producción, ahora conocido como
Manufactura Esbelta, tales como:
- Participación Total
- Dar poder a los trabajadores
- Ambiente de liderazgo
- Mejoramiento continuo
- Desarrollo del sentido de
propiedad
- Confiabilidad aumentada
Una vez que un buen programa de
TPM Mantenimiento Productivo Total toma lugar, los beneficios comienzan a fluir hacia toda
la organización. Es el momento en que toda la gente comienza a apoyar el
sistema. Los
participantes se sienten animados y se acostumbran a compartir sus ideas, confiados en la
nueva actitud de "disposición a escuchar" de todo el equipo de
trabajo.
Para crear el ambiente
adecuado,
debemos siempre cumplir con los requisitos más elementales:
Compromiso total por parte de la
alta gerencia
Difusión adecuada del plan y
sus resultados
Auténtica delegación de la
responsabilidad de decidir y respeto mutuo a todos los niveles.
He experimentado de primera mano
los beneficios de esta nueva actitud. El espíritu de cooperación ha crecido
constantemente y a dos años de iniciar la implementación, los operadores aportan
constantemente magníficas ideas prácticas de mejoramiento del proceso y su
simplificación.
Es muy importante el hacer un
estudio individual a cada planta para verificar qué disciplinas deben aplicarse y en qué
orden, y estar mentalmente abiertos a aplicar hasta más de una a la vez.
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