Retos que Enfrentamos al Implementar TPM El TPM enfrenta la reacción natural que todo ser humano siente hacia el CAMBIO. De hecho cualquier alteración en nuestras vidas es siempre motivo de preocupación. El TPM representa un cambio y aunque éste sea muy positivo, los empleados no siempre lo ven de esa manera. Por tal motivo, en los primeros intentos de entrenamiento hallaremos resistencia, especialmente por parte de la gente con menor nivel de educación. Para compensar estas actitudes, necesitaremos crear un ambiente de credibilidad y buena voluntad. Es esencial generar un flujo de comunicación con operadores, supervisores, gerentes, etc. Cuando ellos perciban nuestro sincero propósito de proveerles con un equipo en mejor estado y mejor ambiente de trabajo, la mayoría de los obstáculos desaparecerán. A veces hallaremos resistencia de los supervisores de producción a soltar a su gente para el esfuerzo del TPM porque tienen demasiado trabajo. Ellos todavía piensan en que mantenimiento se debe hacer cargo del equipo, el planteamiento de "nosotros lo descomponemos y ustedes lo componen". Mantenimiento ya no debe ser visto como un gasto necesario. Debemos verlo como un recurso clave para llegar a nuestros objetivos del nuevo siglo. Es una Actividad Productiva. Hay dos puntos de apoyo para vencer estos retos: 1. Asegúrese que los miembros del equipo no vean estas actividades como un simple "Cambio", sino que descubran que se trata de "Mejoras" que nos benefician a Todos. 2. Todos los miembros del equipo de implementación deben ver esto no como una "obligación", sino como una "oportunidad de aprender y contribuir a una actividad de éxito". Recordemos que nadie quiere recibir órdenes, pero todos disfrutamos la oportunidad de ayudar y sobretodo de contribuir al éxito. Otros artículos complementarios: La experiencia de John Auskamp: "¿Cómo Hacer TPM la Prioridad de Todos?" y "Se Necesitan Líderes, No se necesitan Jefes" Una forma de cooperar con la misión de TPMonLine de difundir la cultura Esbelta, sin costo para ustedes, es visitando a alguno de nuestros anunciantes, ellos tienen productos y servicios de utilidad y nos permiten mantener este servicio actualizado. ¡Gracias!     Seleccione otro tema del siguiente listado...   Seleccione una opción: Definición de Mantenimiento  TPM en América Historia del Mantenimiento  Retos TPM Procedimiento  Qué es TPM y qué No es Definiendo Prioridades Tareas y Responsibilidades       del equipo El Proceso de las 5 S's Mantenimiento Autónomo Ventajas Técnicas Mejoramiento de     Actitudes del Personal Apoyo de Alta       Gerencia ¡Implemente TPM YA! Es Más Fácil de lo que Creía ¿Algunas sugerencias? ¿Qué es TPM? (folleto para dar) Estudio del Dr. Roberts Sistemas Visuales, Recurso de Alto Valor TPMonLine ha sido una alternativa sólida para apoyar la Implementación de la Disciplina y la Cultura necesarias para obtener Óptimos Resultados que producen inmediato beneficio a Toda la Organización. Haga CLIC AQUÍ para enviarnos un email ahora mismo. Le daremos valiosa información sin ningún compromiso.