El equipo sometido a TPM será elevado a su desempeño óptimo, corrigiendo cualquier discrepancia o anomalía encontrada. También será adaptado con modificaciones principalmente sugeridas por el operador y supervisores de producción, analizadas y aprobadas por el equipo de trabajo en conjunto. Como dijimos antes, esas modificaciones y mejoramientos no solo cubren la máquina misma, sino el área alrededor suyo.
Veamos algunas Ventajas Técnicas:
- Filtros o radiadores anticuados, Cubiertas protectoras, y otros componentes auxiliares son reemplazados por unos de diseño avanzado, y como ese ejemplo muchos cambios que nos llevan a una condición ambiental superior.
- Una máquina más limpia y mejor conservada tiene menor probabilidad de sufrir una falla.
- Al adquirir los operadores mayor conocimiento del principio de operación de la máquina, cualquier anomalía que pudo derivar en un problema mayor, será detectada y resuelta en sus etapas iniciales
- Estas actividades evitan daños mayores que son comunes cuando el operador ignora el principio de funcionamiento del equipo.
- En términos de costo monetario, el resultado de un mejor mantenimiento se traduce en mayor productividad y por tanto utilidades.
Otros artículos complementarios:
La experiencia de John Auskamp:
"¿Cómo Hacer TPM la Prioridad de Todos?"
y el artículo de Bob Schultz:
"Se Necesitan Líderes, No se necesitan Jefes"
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