Una de las "Mejores Prácticas de Manufactura" definidas por el gobierno de los EE.UU., TPM son las siglas en inglés de "Mantenimiento Productivo Total" y genera una relación directa entre Mantenimiento y Productividad, demostrando cómo el buen cuidado y conservación del equipo en óptimas condiciones resultan en mayor productividad. Ciertamente TPM es asimismo un elemento clave en la Manufactura Esbelta.
TPM no solo es una estrategia, pero una nueva filosofía de mejoramiento continuo y labor de equipo que genera un sentido de propiedad en el (la) (los) (las) operador (a) (es) (as) de cada máquina así como en el supervisor y en la gente de mantenimiento que se vea involucrada en el proyecto TPM. Todos los participantes adquieren un verdadero compromiso. Todos tomamos una nueva actitud de mayor responsabilidad. TPM es en Mantenimiento lo que Calidad Total es a Producción.
Los supervisores, operadores, superintendentes, gerentes requieren tener una clara idea acerca del TPM. Revisemos algunos conceptos y así todos sabremos más...
TPM NO ES
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Un plan que se pone en práctica por una temporada y luego se deja en el olvido
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Un servicio de reparación general de máquinas
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Una tarea más que desempeñar
Por el contrario, TPM ES:
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Es una nueva cultura que llega para quedarse
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Una forma de traer las Máquinas e Instalaciones a su óptima condición y conservarlas así
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Una práctica que hace nuestro trabajo más fácil, cómodo, eficiente y seguro
- Una Estrategia de Integración y Labor en Equipo
Otros artículos complementarios:
La experiencia de John Auskamp:
"¿Cómo Hacer TPM la Prioridad de Todos?"
y el artículo de Bob Schultz:
"Se Necesitan Líderes, No se necesitan Jefes"
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