SMED Estrategia para SETUPS Rápidos para hacer la planta más eficiente
 

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SMED
Single Minute Exchange of Dies,
Cambio de Moldes en Menos de Diez Minutos. 
Los "setups" rápidos ayudan a las empresas a  servir mejor a sus clientes. 

 

Una de las mejoras más importantes requeridas por la mayoría de las industrias, el setup rápido puede rendir grandes ganancias. Es muy simple, tal como lo son todas estas disciplinas y estrategias de la Manufactura Esbelta. Usaremos una analogía para hacerlo más fácil. 

Aunque, gracias a impresionantes mejoras de la industria llantera, ya no es tan frecuente, cambiar una llanta en nuestro auto es una tarea que puede tomar algo así como de siete a quince minutos. Trate de listar las operaciones que se necesitan... Ahora bien, ¿cómo es que en las carreras de autos los equipos pueden cambiar las cuatro ruedas a veces en menos de diez segundos? Hagamos una lista de algunas diferencias:

  • Ya estaban preparados

  • Tienen las herramientas más efectivas y simplificadas

  • En ciertos casos, sólo un tornillo (o tuerca) por rueda o herramienta especial de alta velocidad, o Tornillos guiados

  • Entrenamiento continuo

  • Experiencia acumulativa, etc. etc...

La más poderosa de las diferencias es que: ¡están en una feroz competencia donde cada segundo cuenta!  ¡Y lo mismo lo están los manufactureros de hoy!

Cualquiera que sean sus setups o cambios de herramental, ajustes de tamaño, cambios de sabor, producto, etc.; SMED puede reducir sus tiempos substancialmente.  Al lograrlo, su habilidad para competir, su productividad y sus utilidades pueden aumentar sensiblemente.

Esta es una de nuestras herramientas favoritas de la Manufactura Esbelta. Hemos tenido la oportunidad de reducir esos tiempos perdidos a proporciones impresionantes. En ciertos casos hasta un 90 o más por ciento del tiempo original. Imagínese en la posibilidad de hacer una mejora de esa magnitud y de esa forma cumplir con las expectaciones y necesidades de sus clientes. Todo eso sin comprometer la calidad, seguridad ni utilidades de su empresa.

Los beneficios son incontables: Menos inventarios, entregas más rápidas, mayor eficiencia y sobre todo mejor actitud y nivel de motivación, satisfacción y participación de sus trabajadores.

Con mucho gusto analizaremos con usted y su personal clave, las posibilidades de reducir ese tiempo que hoy está reduciendo la productividad en su planta. 

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